知乎大神是時候出走了,但不該是頭條

更新:2017-10-25    編輯:安綠    來源:哥乖原創    人氣:加載中...    字號:|

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知乎大V,也即知識大神,如果說真正擁有知識,所謂“學富五車,才高八斗”,能沾上邊的互聯網社區,也許只有知乎了,認知盈余的發源地,精湛莫測的知識大V,高端垂直的問答社區,這些都是知乎得以聲明大噪的屬性標簽

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但作為知乎的靈魂的知識大V在如何變現這個問題上,知乎卻始終沒有解決,近日今日頭條簽約知乎大V因“頭條買斷大V”這則爆點新聞又一次讓我開始聚焦知乎大V的變現問題。事實證明是頭條只買斷簽約內容,并沒有買斷大V答主。

付費風口上,知乎力度不足,誠意不夠

內容付費大熱不久,成就的知識富豪不在少數,知乎大神大熱數載,卻空有精神上的歡愉,物質上幾無所獲,叫座不叫賣,成為知乎大V普遍的窘境。得到專欄僅憑 20 多個付費專欄短短一年營收即破 2 億,可謂一夜爆富。兩者的區別在哪里,得到新銳,知乎老道,深耕知識近 7 載,積累了足夠的用戶,口碑聲名鵲起,締造了讓業界深不可測的高端知識領地,當然,靈魂性的資產是哪些隱藏在背后的知識大V,但為什么在知識付費這個風口上,知乎卻沒有多少起色,知乎Live的知識講堂一年下來不溫不熱,得到付費專欄卻能迅速創收?

究其本色,戰略或者說膽略不足,太過保守,太多顧慮,映射到核心用戶身上,就是對知乎大V的誠意不足,這很可能引起知乎后續發展的造血,進而又一次錯失內容付費這個風口,為什么是又一次,專注于趣味科學的果殼都做成了在行這樣的知識付費O2O產品,專攻知識的知乎卻還在知識付費的道路上徘徊不止。知乎Live畢竟沒有脫離在線教導的模式,而在線教導本身就是一種按時收費模式,周期短,課程斷續,而更首要的是大V并沒有形成自己的人格,丟失了作為大V的初衷價值,幾乎等同于傳統模式的在線教導,反觀得到,包年付費,知識大咖輸出給粉絲的不僅僅是知識,更是價值觀,世界觀和人格態度。

知乎作為知識社區的先行者,知識界大神的擁有者,或許付費專欄的成功率要遠遠大于Live式的在線教導,知乎大V本身具有人格化脾氣,逝世忠粉,當知乎為其基于自身環境開啟付費模式時,對雙方都將是雙贏,或許是知識付費史上的一個標簽性事件,而絕不是頭條給出的高出普通白領的不足萬元的薪水,更不是知乎賣賣電子書,就可以做成一個知識領域的淘寶,知識這種天然高端的東西,永遠只有頭部大V才干大賺,而平臺本身則依靠的是這些大V,如果失去大V,還談什么知識付費。

頭條要的是流量,卻簽了知識

知乎作為高端知識平臺,大可基于大V的人格和影響來為大神付費,而頭條就迥然不同了,簽約知乎大V,這種按問答內容定時定量來付費的模式,和傳統媒體的內容付費本色上沒有差異,大規模的內容付費本身是不受任何限制和約束,關鍵是用戶會為這個人而付費。比如,微信大眾號的贊頌,意見領袖的圖書,得到付費專欄。今日頭條全然是一個流量平臺,基于人工智能的機器算法推選所帶來的是無上限的流量,價值重心不在內容,而在廣告。以目前的人工智能水平,機器的理解能力有限,所以頭條基于機器算法的分發雖然規模宏大,但內容大多淺薄,和知識還沾不上邊,至多是新聞資訊。頭條和知乎大V簽約的真實意圖是依靠知乎大V的問答高質內容來補充頭條在問答頭部內容方面的欠缺,最終目的還是為了提升頭條在問答方面的流量,以支撐廣告價值,加之頭條問答已經獨立為悟空問答,更是為其大肆輸血,提升獨立品牌的商業價值勢在必行。

但實際上,簽約內容無法保證其在頭條上的反應能達到在知乎的效果,大V在知乎土生土長,高端深厚的知識成為他們能夠輸出的特定標簽,和頭條的機器算法推選出來的簡明易懂的資訊顯得格格不入,這是因為頭條和知乎的生態基因本身不同,知乎應該依附知識付費生存,今日頭條依附廣告或者內容電商而盈利,可以說,在頭條,本身的內容付費幾乎不存在,無論是千人萬元還是簽約知乎大神,均是為了新的流量。在商業化方面,頭條應不斷追求更大的流量,知乎則應追求更高的付費轉化率。

同樣都學微博,誰才適合大V生存

在產品轉型上,頭條和知乎都借鑒了微博,而前一段光陰風風火火的微頭條已經被頭條從首屏底邊中心位置轉換成頭條的一個用戶自主選擇的頻道,也就是降權,可見頭條這次學習微博并不成功,微頭條這個東西同樣基于人工智能算法推選,一張美女裸照或者一個標題黨就聚集了大量流量,因而淪為許多用戶的營銷工具。顯然這個功能對目前的人工智能算法來說,,太過傻瓜,容易失控,從而影響全部平臺的體驗,這自然是被降權的核心原因。相反,在微博上,我們看到的是中心化流量下的相對平衡、健康的環境,本色原因在于人為合理地調控。

知乎的想法功能顯然也是源于微博的短內容泛社交思維,而知乎版的微博則用于知識、思想范疇,這成為知識環境的一個補充,可以以此聚集更多文藝青年、知識分子更為便捷地表達思想,更大范圍實現知識的共享和交際,進一步夯實知乎的知識生態,實現商業化。站在知乎大V的角度,顯然這是除問答外另一個社交式提升影響力的工具,但大V在知乎深耕數載僅僅還是提升影響力么。想法引爆不了微博般的事件和熱點,微頭條也只能淪為色情擦邊球的工具。相對來說微博無論是資訊和知識大V都能共存。

知乎大V是時候走了但不是頭條

國內認知盈余從知乎濫觴,作為專注問答社區的知乎,卻在問答大V的扶持與戰略上相去甚遠,付費大熱,大V極有可能另起爐灶,轉戰它方,開設自己的獨立APP,電子書市場,在線講堂,顯然已經落伍。此次事件我們得知,某些知乎大V的收入甚至為0,如果知乎還沒有在大V上的戰略上有所考量,大神,你可以走了,微博、得到上安身,去做一個知識網紅,我曾經說過內容創業的終極結果就是在已經賺足影響力的前提下,脫離平臺,自成一派。

頭條是基于機器人推選內容的資訊陣地,知乎知識大V如果轉戰頭條,恰恰是向走了回去,自降身價,離知識變現之路將漸行漸遠,本身的脾氣化內容和頭條的機器算法推選的機械式內容極為不稱,恰如嚴肅的科學知識和供精神消遣娛樂的八卦資訊一樣,難為一體。深耕內容的知乎,如果始終安居一隅,保守傳統,那都將是支撐平臺生存的大V的災害,故作精湛和童心未泯都是人性也是互聯網產品的致命缺陷,牽連受災的不只是自己本身,而是服務于、生存于平臺的逝世忠用戶,甚至是拖慢了這個產業前進的步伐。知乎大V醒醒,知乎更是。

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